Responsable des opérations H/F

Mission : Assurer le management opérationnel de l’unité de Production/Réparation ainsi que les aspects d'Ordonnancement et Logistique de l'industrialisation des nouveaux produits(Données ERP, Planification, Approvisionnement, Contrôle d’entrée, Gestion du Stock).

Activités 

Structurer et animer ses équipes.

Développer la polyvalence dans ses équipes

Organiser l’outil industriel et améliorer sa performance (Méthodologies de production, traitement des données, traitement des flux matières) et mettre en place des indicateurs de suivi permettant d’observer les coûts, la qualité et les délais au niveau des produits.

Assurer le bon fonctionnement et développement du système ERP, Achats/Approvisionnement, Stock, Production

Responsable des données ERP, de l'ordonnancement et autres aspects logistique en support à l’équipe Ingénierie Manufacturière (Cellule Emergente) lors du transfert de nouveaux produits.

Mesurer l’efficacité et l’aptitude des personnes en production par rapport aux gammes définies pour chaque sous-ensemble.

Analyser et suivre les coûts de revient des produits.

Analyser et suivre la variation de la valeur du stock.

Identifier des problèmes techniques et les résoudre, si besoin avec le soutien des équipes R&D et Ingénierie Manufacturière.

Assurer l’intégration dans le planning de fabrication, des unités en SAV

Gérer le tri et l’évacuation des déchets industriels selon les normes en vigueur.

Gérer les EPI

Gérer les services généraux et les travaux en lien avec les infrastrucutes/bâtiment

Fournir au responsable hiérarchique les informations relatives au indicateurs de performance de son secteur de responsabilité

Compétences à mobiliser

Bonne experience et maitrise de la gestion des activités de planification, ordonnancement, achats et gestion des stock

MaîtriserTrès bonne expérience des systèmes ERP dont SAP

Compétences techniques en optique

Gestion d'une équipe de production et réparation

Gérer la polyvalence et le développement des compétences des équipes

Assurer l'amélioration continue à travers des projets d'excellence opérationnelle

Avoir des notions de finances

Principaux indicateurs de suivi de performance

Niveau du stock magasin

Niveau de scrap trimestriel en production

Niveau scrap annuel VS achats sur 12 mois tournants

Pièces en statut block

Lead Time des produits en SAV

Lead Time des produits neufs